Szkolenia dla managerów
W projekt angażujemy całe zespoły
01
O dobrym liderze powiedzą: sami to zrobiliśmy
Jeśli jesteś:
- Liderem
- Kierownikiem lub Managerem
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Właścicielem
- Lub niedługo obejmiesz jedno z ww stanowisk
I chcesz:
- Podnieść swoje kompetencje z zarządzania
- Szybciej osiągać cele całego zespołu
- Wprowadzić zmiany tak, aby pracownicy chcieli się w nią zaangażować
- Dowiedzieć się więcej o zarządzaniu zmianą
- Pobudzać motywację do pracy i nie przeszkadzać w pracy zespołu
- Efektywnie komunikować się z zespołem
To szkolenie jest dla Ciebie!

02
Lider prowadzi ludzi tam, gdzie powinni być
Jeśli jesteś:
- Liderem
- Kierownikiem lub Managerem
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Właścicielem
- Lub niedługo obejmiesz jedno z ww stanowisk
I chcesz:
- Podnieść swoje kompetencje zarządzania
- Skutecznie wyznaczać cele dla zespołu
- Być asertywnym i ustalac granice
- Przestać wykonywac prace za innych członków Twojeg zespołu
- Efektywnie działać w grupie
- Zwiększyć skuteczność pracy na co dzień
- Osiągać wynik sprzedażowy co miesiąc
To szkolenie jest dla Ciebie!

03
Biznes robią Ci, którzy znają i rozumieją ludzi
Jeśli jesteś:
- Liderem
- Kierownikiem lub Managerem
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Właścicielem
- Lub niedługo obejmiesz jedno z ww stanowisk
I chcesz:
- Podnieść swoje kompetencje z zarządzania
- Zbudować solidny team
- Skutecznie realizować cele sprzedażowe oraz rozwojowe
- Sprawdzić, czy Twoi pracownicy optymalnie pracują
- Szybciej osiągać cele założone dla całego zespołu
- Zmotywować zespół do pracy
- Pobudzić zaangażowanie i odpowiedzialnośc za realizowane zadania
To szkolenie jest dla Ciebie!

04
Autoprezentacja - Jak Cię widzą tak Ci płacą
Jeśli jesteś:
- Liderem
- Kierownikiem lub Managerem
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Właścicielem
- Handlowcem lub doradcą klienta
- Lub osobą, która często występuje przed grupą ludzi
I chcesz:
- Poprawić swój wizerunek profesjonalnego prezentera/trenera
- Zwiększyć efektywność swoich wystąpień publicznych
- Nauczyć się budować dobrą atmosferę podczas pracy w grupie
- Dowiedzieć sie więcej o tym, jak uczą się dorośli
- Prowadzić wystąpienia na forum na wysokim poziomie
- Poszerzyć wachlarz możliwości w zakresie prowadzenia spotkań oraz zebrań
To szkolenie jest dla Ciebie!

05
Cykliczna rekrutacja w sprzedaży
Jeśli jesteś:
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Pracownikiem działu HR
- Osobą odpowiedzialną za rekrutacje
- Właścicielem firmy
I chcesz:
- Podnieść swoje kompetencje z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników
- Poznać różne sposoby i narzędzia rekrutacyjne
- Nauczyć się wybierać osoby, które zapraszasz na rekrutacje
- Weryfikować wiedzę, umiejętności czy doświadczenie kandydatów
- Dowiedzieć się jak sprawdzać referencje kandydatów
- Poznać zasady pisania i umieszczania ogłoszeń rekrutacyjnych
To szkolenie jest dla Ciebie!

06
Zarządzanie sprzedażą, czyli jak cyfry pomagają w codziennych decyzjach
Jeśli jesteś:
- Liderem
- Kierownikiem lub Managerem
- Dyrektorem sprzedaży/handlowym
- Właścicielem
- Lub niedługo obejmiesz jedno z ww. stanowisk
I chcesz:
- Podnieść swoje kompetencje z zarządzania sprzedażą
- Dowiedzieć się więcej jak tworzyć strategię sprzedaży
- Nauczyć się prognozować wyniki sprzedażowe
- Wiedzieć jak wykorzystać lejek sprzedażowy na każdym z etapów
- Dowiedzieć się jak wykorzystać raporty i CRM w podejmowaniu decyzji zarządczych
- Przeanalizować skuteczność dotychczasowych aktywności
To szkolenie jest dla Ciebie!

Szkolenia managerskie – cele szkoleń
Szkolenia dla Managerów stacjonarne i online
Szkolenie stacjonarne | Szkolenie Online | |
---|---|---|
Cel | Określony przed szkoleniem | Określony przed szkoleniem |
Czas* | 1 x 8 godzin | 2 x 4 godziny |
Wielkość grupy** | Maksymalnie 18 osób | Maksymalnie 10 osób |
Prowadzący | Trener merytoryczny | Trener merytoryczny, Trener sprzętowy |
Metody pracy | Dyskusja moderowana | Dyskusja moderowana |
Dyskusja w grupach | Dyskusja w Breakroom | |
Case study | Case study | |
Gry szkoleniowe | Gry szkoleniowe online | |
Karty rozwojowe | Karty rozwojowe online | |
Urywki filmów i książek | Urywki filmów i książek | |
Narzędzia | Flipchart i mazaki | Whiteboard online |
Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu post-it | Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu post-it, Templatki i struktury | |
Rzutnik, Klocki, karty i inne pomoce | Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowanie itp. |
*rekomendowany przez nas czas pracy szkoleniowej
**rekomendowana przez nas wielkość grupy szkoleniowej
Tabela: materiał własny
Nauka na stanowisku pracy
Warto podkreślić, że najwięcej Manager zespołu uczy się w pracy, bezpośrednio realizowanych zadaniach ze swoim zespołem. Taka absorpcja wiedzy i umiejętności jest największa, podobnie jak zaangażowanie i automotywacja. Aby Kierownik mógł rozwijać się na swoim stanowisku ważne jest określanie jasnych i konkretnych celów biznesowych i pozwolenie mu na autonomię działania. Świadome stworzenie mu przez firmę okazji do tego, aby samodzielnie ze swoim zespołem kreował swoją rzeczywistość i wybierał drogę realizacji swoich celów, oczywiście przy zachowaniu wszelkich standardów obowiązujących w danej firmie. Przy tak skonstruowanym stanowisku ważnym elementem długofalowego kształcenia Managera jest dostarczanie mu nowej wiedzy, której sam nie jest w stanie lub nie ma czasu pozyskać. Aby wesprzeć tą formułę pracy związanej ze stanowiskiem pracy formą Szkoleń dla managerów jest trening na stanowisku pracy, coaching lub mentoring.
Trening na stanowisku pracy to nic innego jak sesja Superewizji, bieżącego feedbacku, gdzie doświadczony Konsultant z dużą wiedzę managerską, obserwując pracę managerską ma za zadanie dostarczyć inspiracji do działania oraz dać feedback w zakresie umiejętności managerskich. Jest to niezwykle skuteczna metoda ze względu na swoją konkretność i rozmowę w oparciu o zaobserwowane zachowania i wypowiedzi. Świetne i niezwykle cenne doświadczenie dla każdego kierującego swoim zespołem.
Coaching świetnie sprawdza się w obszarach, w których Manager ma już doświadczenie, wie lub obserwował różne modele zachowań czy rozwiązań. Często mówimy, ze „rozwiązanie już jest w nim”, a potrzebuje na podstawie wspierającej interakcji z drugim człowiekiem podjąć decyzję, którą drogę wybrać i znaleźć w sobie energię, aby zacząć, a często także wytrwać w podążaniu tą drogą. Przy każdym rodzaju coachingu cel oraz metody określa Cochee, czyli osoba poddawana procesowi coachingu. Zadaniem Coacha jest inspiracja lub stworzenie okazji do wygenerowania rozwiązania, czasami także Coach może wcielić się w rolę „lustra”, gdzie Cochee będzie mógł „przejrzeć się” i zobaczyć swoje postępowanie z innej, zewnętrznej perspektywy.
Mentoring to proces rozwojowy, w którym nowa wiedza lub umiejętności dostarczane są przez osobę z zewnątrz, Szkolenie Managerskie tego rodzaju często dotyczy sytuacji, kiedy Manager potrzebuje wsparcia w sytuacji, w której jest po raz pierwszy lub sam nie ma pomysłu, doświadczenia jak rozwiązać dany problem w sposób inny niż do tej pory (dotychczasowe są nieskuteczne). Rolą Mentora jest pomóc Mentorowanemu znaleźć rozwiązanie, jednak czasami popierając to odwołaniem się do swojego doświadczenia, przykładów z rynku, wiedzy czy umiejętności uznanych autorytetów w danej dziedzinie.
Połączenie jasno określonych wytycznych w pracy i obszaru autonomii działania z różnymi rodzajami Szkoleń dla Managerów uzupełniającymi ich warsztat pracy jest niezwykle skuteczną metodą, gdyż odpowiedzialność za rozwój i ciągłą naukę, która w dzisiejszych czasach jest koniecznością, równo dzieli pomiędzy Managera, Zarząd i zewnętrznych specjalistów, którzy wspierając firmę w realizacji ich celów biznesowych dzielą się swoim doświadczeniem.
Coaching | Mentoring | |
---|---|---|
Cel | Określony przez Cochee | Określany wspólnie przez Mentora i/lub Osobę Mentorowaną |
Czas* | 4 x 2 godziny | 3 x 2-3 godzin |
Wielkość grupy** | 1 osoba | Maksymalnie 3 osoby |
Forma prowadzenia | Stacjonarnie lub online | Stacjonarnie lub online |
Metody pracy | Dyskusja moderowana | Dyskusja moderowana |
Metofory, opowieści | Case study | |
Gry rozwojowe | Gry szkoleniowe online | |
Karty rozwojowe | Karty rozwojowe, wartości online | |
Filmy i książki | Urywki filmów i książek | |
Narzędzia | Flipchart i mazaki, whiteboard online | Flipchart i mazaki, whiteboard online |
Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu pros it, Templatki i struktury | Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu pros it, Templatki i struktury | |
Klocki, karty, rzutnik itp. | Klocki, karty, rzutnik itp. | |
Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowania itp. | Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowania itp. |
*rekomendowany przez nas czas pracy szkoleniowej
**rekomendowana przez nas wielkość grupy szkoleniowej
Tabela: materiał własny
Już dziś sprawdź Akademię zarządzania – serię Szkoleń dla Managerów bez względu na ich doświadczenie zawodowe. Nieważne czy dopiero zaczynach lub przygotowujesz się do swojej roli, czy wyrosłeś z zespołu, czy przychodzisz do firmy z zewnątrz i masz wiele lat doświadczenia zadbaj o swój rozwój zawodowy i zarobki z 4change akademia biznesu.
Nie znalazłeś szkolenia dla siebie?
Napisz do nas czego szukasz. Postaramy się pomóc.

Podając numer telefonu wyrażam zgodę na otrzymywanie telefonicznych połączeń przychodzących inicjowanych przez 4change akademia biznesu w celach handlowych i marketingowych (art. 172 ust. 1. ustawy prawo telekomunikacyjne)
Podając adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych z 4change akademia biznesu za pomocą środków komunikacji elektronicznej (art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług elektronicznych).

akademia zarządzania
Projekty rozwojowe dedykowane dla Managerów, Zarządów oraz Właścicieli firm realizowane w formule szkoleń stacjonarnych oraz szkoleń online

akademia sprzedaży
Projekty rozwojowe dedykowane dla Sił sprzedaży oraz wsparcia sprzedaży realizowane w formule szkoleń stacjonarnych oraz szkoleń online

akademia budowania relacji
Projekty rozwojowe dedykowane dla osób zajmujących się Obsługą klientów oraz Sił sprzedaży w formule szkoleń stacjonarnych oraz online

mentoring właścicielski
Projekty rozwojowe dedykowane dla właścicieli małych oraz średnich firm prowadzone w formule mentoring online oraz stacjonarnie

audyt działu handlowego lub sprzedaży
Projekty audytowy prowadzony dla średnich i dużych organizacji prowadzony w formule bezpośredniego kontaktu

konsulting w obszarze sprzedaży i zarządzania sprzedażą
Indywidualne projekty realizowane w formule spotkań online lub stacjonarnych w zależności do celu i potrzeb