coronavirus

Jesteśmy z Wami zdalnie! I osobiście, tam gdzie pozwala na to sytuacja:
Praca zdalna z wykorzystaniem pomocy multimedialnych zastąpiła częściowo bezpośrednią interakcję z klientami, jednak działamy z tą samą skutecznością i efektywnością pracy. Życzymy zdrowia i pozytywnego myślenia w tym zaskakującym czasie. Jeżeli masz pytania, to zapraszamy do kontaktu za pomocą - formularza kontaktowego

530 396 893 hello@4change.pl

MENTORING WŁAŚCICIELSKI

Unikalny program rozwojowy dla właścicieli firm z sektora MŚP

TYLKO PRAKTYKA!

Rozwijając biznes wraz z nami możesz liczyć na grupę pasjonatów
z doświadczeniem w ponad pięciuset różnych projektach doradczych!

Skorzystaj z programu opartego na setkach doświadczeń i rozmów
z przedsiębiorcami lub postaw przed nami ciekawe pytania i dopasuj program do swoich celów. Sprawdź program 6 spotkań*

MENTORING WŁAŚCICIELSKI

Mentoring właścicielski to program rozwojowy skierowany do właścicieli firm z sektora MŚP i Managerów zatrudnionych w firmach z sektora MŚP.
Osób, które aktualnie mierzą się z następującymi wyzwaniami

chcą osiągnąć określone cele biznesowe i stawiają przed sobą nowe cele przychodowe, organizacyjne lub rozwojowe
„klęski urodzaju”, czyli ich organizacja rośnie tak szybko, że brakuje czasu oraz wiedzy, aby zapanować nad rosnącym zatrudnieniem lub nieefektywnym działaniem
w najbliższym czasie w firmie nastąpią
mniejsze lub większe zmiany
firma powinna się zrestrukturyzować,
aby utrzymać swoją pozycję na rynku

WYZWANIA WŁAŚCICIELSKIE

Właściciel firmy mierzy się często z ciekawymi wyzwaniami, których realizacja wymaga specjalistycznej wiedzy lub nowych umiejętności. Dzięki współpracy z nami może liczyć na grupę pasjonatów, która formalną wiedzę uniwersytecką poparła latami pracy z przedsiębiorcami. Ta ciekawa mieszanka pozwala nam stawać na wysokości pytań zadawanych przez naszych wymagających klientów

 

Czytaj więcej

 

Mentoring właścicielski – cele szkolenia
Mentoring właścicielski to rozwiązanie dedykowane dla wszystkich właścicieli małych i średnich firm, którym często nie odpowiada formuła szkoleń otwartych i zbyt ogólnych informacji podawanych na tego rodzaju spotkaniach. Mentoring dla właścicieli skoncentrowany jest na wybranych przez Właściciela tematach i zagadnieniach czy obszarach, które mają pomóc mu w prowadzeniu biznesu, zarówno pod kątem długofalowej strategii, jak i bieżącego działania. Mentoring właścicielski świetnie sprawdza się także dla Dyrektorów generalnych, operacyjnych, Szefów firm, którzy w imieniu właściciela podejmują decyzje zarządcze i czuwają nad realizację bieżących celów firmy.
Podczas zajęć prowadzonych stacjonarnie lub online dla właścicieli firmy stosujemy różnego rodzaju narzędzia i metody pracy, inspirujemy do działania poprzez pracę z urywkami filmów oraz książek, wspólnie uzupełniamy formatki i struktury na whiteboardach stosując narzędzia desing thingking czy zachęcamy do ćwiczeń i scenek. Zawsze jest aktywnie i zawsze kończymy z całą listą pomysłów do realizacji. Niezwykle ważnym aspektem mentoringu dla właścicieli są… Zadania domowe! Poprzez nie dbamy o właściwą kontynuację pracy, wdrożenie i zmotywowanie właściciela do zmiany, która często już w bardzo krótkiej perspektywie czasu przynosi znaczące korzyści i generuje wartość dla firmy.

Właściciele firm najczęściej chcą rozmawiać i uczyć się:

 

o pieniądzach i metodach
ich zarabiania
o Mądrej pracy, czyli pracy w oparciu o fakty, raporty i dane,
a nie opinie czy „wydaje mi się..”
o Zarządzaniu ludźmi, czyli jak przekonać ludzi do robienia tego,
za co im płacisz
o skalowaniu biznesu
lub sukcesji
Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE LUDŹMI, STRUKTURA FIRMY I ZAKRESY ZADAŃ

Zarządzania ludźmi, który jest bardzo szerokim zagadnieniem. Uczymy Właścicieli budowania długofalowej strategii zatrudnienia, pomagamy w stworzeniu jasnej struktury z dokładnie doprecyzowanymi zakresami zadań oraz odpowiedzialności. Pomagamy w zwiększeniu zaangażowania pracowników w realizowane zadania i wzięciu za nie odpowiedzialności. Uczymy narzędzi managerskich pomocnych przy każdej interakcji z drugim człowiekiem, czyli tego wszystkiego, co o komunikacji powinien umieć manager, aby ludzie realizowali postawione im cele i zadania, zwiększając skuteczność i efektywność pracy. Rozmawiamy o motywacji, zaangażowaniu, odpowiedzialności, utożsamianiu się z firmą oraz rolą, utrudnianiu pracy przez Managerów czy zbędnej papierologii. Rozmawiamy o powodach, dla których pracownicy nie robią tego, za co firmy im płacą. Stosując nowatorskie pomysły i znajdując skuteczne rozwiązania.

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ ORAZ PROCESY

Zarządzanie sprzedażą to bardzo szeroki temat, szczególnie dla firm, które działają w różnych kanałach i sprzedają za pośrednictwem osób wyspecjalizowanych w tej tematyce tj. przedstawiali handlowych, doradców czy agentów, łączą to jednocześnie z kanałami online lub rozpoczynając dopiero którąś z tych dróg. Nowe sposoby sprzedaży dla właścicieli firm przysparzają jednak dużo nowych wyzwań i problemów, bo jest to relatywnie nowa dziedzina i trudno czasami z wielu możliwości na rynku wybrać tą najbardziej odpowiednią.

Mentoring właścicielski może pomagać w określeniu procesów sprzedażowych i związanych z obsługą klienta, w trakcie nauki pomagamy je dopasować i dokładnie określić odpowiedzialność dopasowaną stanowisk i osób w firmie. Wybieramy wspólnie najlepsze metody raportowania oraz wskaźniki opisujące i mierzące wyniki na każdym z etapów. Dzięki czemu właściciel firmy ciągle mądrze utrzymuje kontrolę nad sytuacją, jednocześnie nie patrząc na ręce każdej zatrudnionej osobie. W wspólnym procesie dokonujemy wybieramy metody i narzędzia, w tym narzędzia CRMowe, jeżeli firma ich nie posiada lub zamierza personalizować. Poprzez obserwację uczestniczą i analizę dostępnych danych możemy rekomendować rozwiązania do poprawy konwersji i wspólnie kreować nowe rozwiązania sprzedażowe inspirując się dobrymi praktykami na rynku czy działaniami konkurencji.
To właśnie mentoring dla właścicieli i dyrektorów może stworzyć osobom zarządzającym świetną okazję do dyskusji i wymiany poglądów, bo często to właśnie my (!) jesteśmy też tymi osobami, które z Szefem mogą się nie zgadzać, a przez tą różnicę poglądów generować nowe pomysły.

 

 

Mentoring 4change to

CELE

koncentracja na Twoich celach i oczekiwaniach

NARZĘDZIA

ciekawa forma w oparciu o przebadane, sprawdzone narzędzia i rozwiązania

POMIARY EFEKTÓW

gotowość do pomiaru efektów wspólnej pracy na podstawie mierzalnych wskaźników

ROZWIĄZANIA

gotowość do podejmowania ciekawych wyzwań i poszukiwania nieszablonowych rozwiązań

UNIKALNY PROGRAM MenTORINGOWY WSPIERAJĄCy ROZWÓJ TWOJEGO BIZNESU

szkolenia biznesowe dla firm

Tylko praktyka!

Praca na casach i zadaniach, czysta praktyka

szkolenie biznesowe

Czas spotkań

Standardowy czas potkania online od 60 do 240 minut

szkolenia dla biznesu

Zadania po spotkaniu

Dodatkowa mobilizacja do pracy
z celem biznesowym

konsulting biznesowy

Ilość spotkań

Minimalna ilość czterech spotkania
w cyklu raz w miesiącu

szkolenie zarządzanie

Terminy spotkań

Spotkania realizujemy w dni powszednie i weekendy

konsulting dla firm

Ilość osób na spotkaniu

Ilość osób biorących udział
w mentoringu: 1, maksymalnie 2 osoby

AUDYT I DIAGNOZA

Przed rozpoczęciem pracy z Tobą prosimy o przygotowanie niezbędnych informacji do rozpoczęcia mentoringów, na które składając się: rozmowa z dużą ilością pytań związanych z analizowaną sytuacją biznesową, ankiety dopasowane do omawianego tematu czy przesłanie odpowiednich dokumentów (o ile dotyczy).

SPOTKANIE 1

Cele biznesowe, czyli jak wiesz gdzie idziesz, to wiesz gdzie dojdziesz

 

  • ustalenie zasad i ram działania w procesie rozwojowym
  • praca z celem biznesowym firmy oraz stworzenie konkretnych wytycznych do realizacji celu przychodowego
  • praca z celami indywidualnymi Mentee, czyli osoby biorącej udział w procesie rozwojowym
  • analiza automotywacji oraz wsparcie procesu nauki
    i działań rozwojowych

 

SPOTKANIE 2

Zarządzenie ludźmi, czyli gdyby nie ci ludzie, zarządzanie byłoby całkiem przyjemne

 

  • ustalenie zasad funkcjonowania zespołu oraz ram działania

  • feedback na podstawie omawianych przykładów

  • komunikacja z pracownikami w różnych aspektach pracy

  • motywacja, rozliczanie z zadań oraz egzekucja ustaleń

  • organizacja spotkań i odprawek dla zespołów

 

SPOTKANIE 3

I kto to kupi? Czyli Sprzedaż i obsługa klienta bez tajemnic

 

  • przełożenie celu przychodowego firmy na lejek sprzedaży i zadania pracowników

  • omówienie różnych możliwości na rynku realizacji celu

  • raportowanie w sprzedaży

  • analiza klientów docelowych oraz metod sprzedaży

  • obsługa posprzedażowa

  • praca z bazą klientów w obszarze upsell

  • analiza różnych narzędzi informatycznych wspierających raportowanie i analizę danych w obszarze sprzedaży

SPOTKANIE 4

Finanse dla niefinasistów

 

  • cash flow is the king

  • omówienie głównych grup kosztów oraz miejsc ich powstawania

  • analiza rentowności głównych grup produktów/usług

  • analiza różnych narzędzi informatycznych wspierających raportowanie i analizę danych w obszarze finansów

SPOTKANIE 5

Struktura organizacyjna jako mocny fundament firmy

 

  • pomoc w stworzeniu zakresów zadań pracowników oraz obszarów kompetencji

  • wsparcie w zakresie określenia wskaźników opisujących dane stanowisko

  • stworzenie przejrzystych oczekiwań względem pracy i pracowników

  • wsparcie w zakresie wdrożenia i uniknięcia najczęstszych błędów

SPOTKANIE 6

Praca online

 

  • analiza zakresu pracy w obszarze pracy hybrydowej lub online

  • ustalenie zasad pracy w zmieniających się warunkach i mierników sukcesu

  • analiza różnych narzędzi na rynku wspierających pracę zdalną w zakresie efektywności czy pomiaru

  • przykładowe scenariusze spotkań i zebrań onlin

CENA 1900zł netto za spotkanie online

  • spotkania z doświadczonym konsultantem

  • materiały do samodzielnego uzupełnienia treści mentoringu

  • certyfikat

  • bieżące wsparcie w zakresie realizowanych celów biznesowych

  • zadania domowe zwiększające motywację do działania

  • dostęp do wszystkich niezbędnych narzędzi online

MASZ PYTANIA W ZWIĄZKU Z MENTORINGIEM WŁAŚCICIELSKIM?

Jesteśmy tutaj dla Ciebie! Skorzystaj z formularza kontaktowego lub skontaktuj się telefonicznie.

Rodzaj kontaktu

Podając numer telefonu wyrażam zgodę na otrzymywanie telefonicznych połączeń przychodzących inicjowanych przez 4change akademia biznesu  w celach handlowych i marketingowych (art. 172 ust. 1. ustawy prawo telekomunikacyjne)

Podając adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych z 4change akademia biznesu za pomocą środków komunikacji elektronicznej (art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług elektronicznych).