Budowanie zaangażowania pracowników w zespole
Projektując system wynagrodzenia dla sprzedaży, warto zaangażować cały zespół – dobrze dopasowany oraz transparenty system może w znaczący sposób przełożyć się na dane cele biznesowe. Budowanie zaangażowania pracowników w zespole pozytywnie wpływa na funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa, co ma również wpływ m.in. na lepszą sprzedaż czy też efektywność pracy. Jeśli jesteś liderem, właścicielem firmy lub managerem, musisz zdać sobie sprawę z tego, jak ważne jest docenianie swojej załogi – w rezultacie przekłada się ono na zwiększenie zaangażowania pracowników podczas wykonywania przez nich czynności zawodowych.
Na podstawie wdrożonego systemu wynagrodzeń oraz benefitów dowiesz się, czy zarządzanie zaangażowaniem pracowników jest opłacalne – czy sprawdza się w Twojej firmie. Można ocenić to na podstawie tego, czy system przynosi oczekiwane rezultaty, jeśli chodzi o motywację do pracy osób przez Ciebie zatrudnionych, ich zwiększoną efektywność, a także co najważniejsze – zysk.
Czy stać Cię na popełnianie błędów, projektując zaangażowanie Twoich handlowców?
ANALIZA
Współprojektowanie systemu wynagrodzeń dla handlowców zawsze rozpoczynamy od analizy istniejącego już systemu wynagrodzeń, a także badania jego efektywności. Wspólnie odpowiadamy na pytania:
- jakie kryteria są najważniejsze oraz jakie powinny zostać spełnione, aby system można określić mianem skutecznego?
- jak poznać, że obecny system motywacyjny spełnia swoje cele i motywuje handlowców?
- jak ocenić, czy system wymaga całkowitej zmiany, czy jedynie korekty?
TRENDY RYNKOWE
Dodatkowo pozwalamy sugestie i pomysły powstałe w trakcie rozmów odnieść do dobrych praktyk rynkowych, trendów czy najnowszych badań.
WARSZTATY ANGAŻUJĄCE ZESPÓŁ
Weryfikujemy, jakich efektów biznesowych oczekuje zarząd, po to, aby w trakcie wspólnych działań oraz warsztatów biznesowych znaleźć najlepsze rozwiązanie, które będzie godzić interesy stron – zarządu, działu sprzedaży, obsługi, serwisu lub innych zaangażowanych w proces obsługi klienta organizacji.
TESTY
Testujemy, a także sprawdzamy efekty przed wdrożeniem, aby mieć pewność szybkiego i doskonale zaplanowanego rozwiązania.
05
WDROŻENIE
W trakcie wdrożenia dbamy o to, aby podejmowane działania sprzyjały szybkiej akceptacji wszystkich uczestników zmiany systemu oraz o ich pozytywne nastawienie.
Pomagamy zaplanować skuteczną administrację i koordynację z działem kadr, aby jak najszybciej dostarczyć na konto wynagrodzenia handlowców.
06
OFERTA DLA POTENCJALNYCH PRACOWNIKÓW
Na podstawie wdrożonego systemu wynagrodzeń oraz benefitów pomagamy zbudować kompletną ofertą dla pracowników, dbając o prezentację wartości, specyfiki działania firmy oraz employer branding.