system wyngrodzenia
Projektując system wynagrodzenia dla sprzedaży warto zaangażować cały zespół.
Dobrze dopasowany oraz transparenty może w znaczący sposób przekładać się na cele biznesowe.
Czy stać się na popełnianie błędów projektując zaangażowanie Twoich handlowców?
ANALIZA
Współprojektowanie systemu wynagrodzeń dla Handlowców zawsze rozpoczynamy od analizy istniejącego systemu wynagrodzeń i badaniu jego efektywności.
Wspólnie odpowiadamy na pytania:
Jakie kryteria są najważniejsze oraz jakie powinny zostać spełnione, aby system można określić mianem skutecznego?
Jak poznać, że obecny system motywacyjny spełnia swoje cele i motywuje Handlowców?
Jak ocenić, czy system wymaga całkowitej zmiany czy jedynie korekty?
TRENDY RYNKOWE
Dodatkowo pozwalamy odnieść sugestie i pomysły powstałe w trakcie rozmów do dobrych praktyk rynkowych, trendów czy najnowszych badań.
WARSZTATY ANGAŻUJĄCE ZESPÓŁ
Weryfikujemy jakich efektów biznesowych oczekuje Zarząd i w trakcie wspólnych działań i efektywnych warsztatów biznesowych pomagamy znaleźć najlepsze rozwiązanie, które będzie godzić interesy wszystkich strony – Zarządu, działu sprzedaży, obsługi, serwisu lub innych zaangażowanych w proces obsługi klienta w organizacji.
TESTY
Testujemy i sprawdzamy efekty przed wdrożeniem, aby mieć pewność szybkiego i doskonale zaplanowanego rozwiązania.
05
WDROŻENIE
W trakcie wdrożenia dbamy, aby podejmowane działania sprzyjały szybkiej akceptacji wszystkich uczestników zmiany systemu oraz o ich pozytywne nastawienie.
Pomagamy zaplanować skuteczną administrację i koordynację z działem kadr, aby jak najszybciej dostarczyć na konto wynagrodzenia Handlowców.
06
OFERTA DLA POTENCJALNYCH PRACOWNIKÓW
Na podstawie wdrożonego systemu wynagrodzeń i benefitów pomagamy zbudować kompletną ofertą dla pracowników, dbając o prezentację wartości, specyfiki działania firmy oraz empoyer branding.
