Warto podkreślić, że najwięcej Manager zespołu uczy się w pracy, bezpośrednio realizowanych zadaniach ze swoim zespołem. Taka absorpcja wiedzy i umiejętności jest największa, podobnie jak zaangażowanie i automotywacja. Aby Kierownik mógł rozwijać się na swoim stanowisku ważne jest określanie jasnych i konkretnych celów biznesowych i pozwolenie mu na autonomię działania. Świadome stworzenie mu przez firmę okazji do tego, aby samodzielnie ze swoim zespołem kreował swoją rzeczywistość i wybierał drogę realizacji swoich celów, oczywiście przy zachowaniu wszelkich standardów obowiązujących w danej firmie. Przy tak skonstruowanym stanowisku ważnym elementem długofalowego kształcenia Managera jest dostarczanie mu nowej wiedzy, której sam nie jest w stanie lub nie ma czasu pozyskać. Aby wesprzeć tą formułę pracy związanej ze stanowiskiem pracy formą Szkoleń dla managerów jest trening na stanowisku pracy, coaching lub mentoring.

Trening na stanowisku pracy to nic innego jak sesja Superewizji, bieżącego feedbacku, gdzie doświadczony Konsultant z dużą wiedzę managerską, obserwując pracę managerską ma za zadanie dostarczyć inspiracji do działania oraz dać feedback w zakresie umiejętności managerskich. Jest to niezwykle skuteczna metoda ze względu na swoją konkretność i rozmowę w oparciu o zaobserwowane zachowania i wypowiedzi. Świetne i niezwykle cenne doświadczenie dla każdego kierującego swoim zespołem.

Coaching świetnie sprawdza się w obszarach, w których Manager ma już doświadczenie, wie lub obserwował różne modele zachowań czy rozwiązań. Często mówimy, ze „rozwiązanie już jest w nim”, a potrzebuje na podstawie wspierającej interakcji z drugim człowiekiem podjąć decyzję, którą drogę wybrać i znaleźć w sobie energię, aby zacząć, a często także wytrwać w podążaniu tą drogą. Przy każdym rodzaju coachingu cel oraz metody określa Cochee, czyli osoba poddawana procesowi coachingu. Zadaniem Coacha jest inspiracja lub stworzenie okazji do wygenerowania rozwiązania, czasami także Coach może wcielić się w rolę „lustra”, gdzie Cochee będzie mógł „przejrzeć się” i zobaczyć swoje postępowanie z innej, zewnętrznej perspektywy.

Mentoring to proces rozwojowy, w którym nowa wiedza lub umiejętności dostarczane są przez osobę z zewnątrz, Szkolenie Managerskie tego rodzaju często dotyczy sytuacji, kiedy Manager potrzebuje wsparcia w sytuacji, w której jest po raz pierwszy lub sam nie ma pomysłu, doświadczenia jak rozwiązać dany problem w sposób inny niż do tej pory (dotychczasowe są nieskuteczne). Rolą Mentora jest pomóc Mentorowanemu znaleźć rozwiązanie, jednak czasami popierając to odwołaniem się do swojego doświadczenia, przykładów z rynku, wiedzy czy umiejętności uznanych autorytetów w danej dziedzinie.

Połączenie jasno określonych wytycznych w pracy i obszaru autonomii działania z różnymi rodzajami Szkoleń dla Managerów uzupełniającymi ich warsztat pracy jest niezwykle skuteczną metodą, gdyż odpowiedzialność za rozwój i ciągłą naukę, która w dzisiejszych czasach jest koniecznością, równo dzieli pomiędzy Managera, Zarząd i zewnętrznych specjalistów, którzy wspierając firmę w realizacji ich celów biznesowych dzielą się swoim doświadczeniem.

Już dziś sprawdź Akademię zarządzania – serię Szkoleń dla Managerów bez względu na ich doświadczenie zawodowe. Nieważne czy dopiero zaczynach lub przygotowujesz się do swojej roli, czy wyrosłeś z zespołu, czy przychodzisz do firmy z zewnątrz i masz wiele lat doświadczenia zadbaj o swój rozwój zawodowy i zarobki z 4change akademia biznesu.