SZKOLENIA DLA MANAGERÓW I WŁAŚCICIELI FIRM
Skutecznie wdrażamy zmianę w organizacjach
Wszystkie nasze szkolenia realizujemy w wersji stacjonarnej i online. Porozmawiajmy o najlepszym rozwiazaniu! Telefon: 530 396 893
Szkolenia dla managerów opieramy na badaniach, modelach oraz skutecznych rozwiązaniach testowanych w wymagających realiach biznesowych.
01
Zarządzanie rozproszonym zespołem, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- liderem,
- kierownikiem lub managerem,
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- właścicielem,
- lub niedługo obejmiesz jedno z powyższych stanowisk.
I chcesz:
- podnieść swoje kompetencje z zarządzania sprzedażą,
- dowiedzieć się więcej, jak zarządzać zdalnym zespołem,
- podnieść wyniki sprzedażowe i dbać o konwersję na każdym etapie lejka sprzedażowego,
- nauczyć się ofertować i prognozować wyniki sprzedażowe oraz pracować z lejkiem sprzedaży,
- dowiedzieć się, jak wykorzystać raporty i CRM w podejmowaniu decyzji zarządczych w obszarze sprzedaży online,
- przeanalizować skuteczność dotychczasowych aktywności online oraz offline.
To szkolenie jest dla Ciebie!
02
Lider prowadzi ludzi tam, gdzie powinni być, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- liderem,
- kierownikiem lub managerem,
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- właścicielem,
- lub niedługo obejmiesz jedno z powyższych stanowisk.
I chcesz:
- podnieść swoje kompetencje z zarządzania,
- skutecznie wyznaczać cele dla zespołu,
- być asertywnym i ustalać granice,
- przestać wykonywać pracę za innych członków Twojego zespołu,
- efektywnie działać w grupie,
- zwiększyć skuteczność pracy na co dzień,
- osiągać wynik sprzedażowy co miesiąc.
To szkolenie jest dla Ciebie!
03
Biznes robią Ci, którzy znają i rozumieją ludzi, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- liderem,
- kierownikiem lub managerem,
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- właścicielem,
- lub niedługo obejmiesz jedno z powyższych stanowisk.
I chcesz:
- podnieść swoje kompetencje menedżerskie (z zarządzania),
- zbudować solidny team,
- skutecznie realizować cele sprzedażowe oraz rozwojowe,
- sprawdzić, czy Twoi pracownicy optymalnie pracują,
- szybciej osiągać cele założone dla całego zespołu,
- zmotywować zespół do pracy,
- pobudzić zaangażowanie i odpowiedzialność za realizowane zadania.
To szkolenie jest dla Ciebie!
04
Autoprezentacja – jak Cię widzą, tak Ci płacą, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- liderem,
- kierownikiem lub managerem,
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- właścicielem,
- handlowcem lub doradcą klienta,
- lub osobą, która często występuje przed grupą ludzi.
I chcesz:
- poprawić swój wizerunek profesjonalnego prezentera/trenera,
- zwiększyć efektywność swoich wystąpień publicznych,
- nauczyć się budować dobrą atmosferę podczas pracy w grupie,
- dowiedzieć się więcej o tym, jak uczą się dorośli,
- prowadzić wystąpienia na forum na wysokim poziomie,
- poszerzyć wachlarz możliwości w zakresie prowadzenia spotkań oraz zebrań.
To szkolenie jest dla Ciebie!
05
Cykliczna rekrutacja w sprzedaży, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- pracownikiem działu HR,
- osobą odpowiedzialną za rekrutacje,
- właścicielem firmy.
I chcesz:
- podnieść swoje kompetencje z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników,
- poznać różne sposoby i narzędzia rekrutacyjne,
- nauczyć się wybierać osoby, które zapraszasz na rekrutacje,
- weryfikować wiedzę, umiejętności czy doświadczenie kandydatów,
- dowiedzieć się, jak sprawdzać referencje kandydatów,
- poznać zasady pisania i umieszczania ogłoszeń rekrutacyjnych.
To szkolenie jest dla Ciebie!
06
Zarządzanie sprzedażą, czyli jak cyfry pomagają w codziennych decyzjach, wersja ONLINE
Jeśli jesteś:
- liderem,
- kierownikiem lub managerem,
- dyrektorem sprzedaży/handlowym,
- właścicielem,
- lub niedługo obejmiesz jedno z powyższych stanowisk.
I chcesz:
- podnieść swoje kompetencje z zarządzania sprzedażą,
- dowiedzieć się więcej, jak tworzyć strategię sprzedaży,
- nauczyć się prognozować wyniki sprzedażowe,
- wiedzieć, jak wykorzystać lejek sprzedażowy na każdym z etapów,
- dowiedzieć się, jak wykorzystać raporty i CRM w podejmowaniu decyzji zarządczych,
- przeanalizować skuteczność dotychczasowych aktywności.
To szkolenie jest dla Ciebie!
Szkolenia managerskie – cele szkoleń
Ciągłe zmiany, a także dynamiczna sytuacja na rynku wręcz wymuszają na managerach stałe podnoszenie swoich kwalifikacji i dbanie o rozwój całego zespołu. Lider w trakcie szkoleń managerskich może dowiedzieć się o aktualnych trendach na rynku, zainspirować do działania, rozwinąć kompetencje oraz nauczyć nowych umiejętności. Kursy i szkolenia dla managerów (stacjonarne, jak również online) to doskonała okazja do poszerzenia perspektywy działania, a także stworzenia sobie okazji do refleksji nad własną pracą. Ponadto certyfikowane szkolenia managerskie (określane jako kursy menedżerskie) pozwalają dzielić się opiniami i poglądami z ludźmi o podobnym doświadczeniu zawodowym czy celach.
Szkolenia dla managerów – stacjonarne i online
Jakie szkolenia dla managerów wybrać? Prowadzimy je w różnej formie, w zależności od celu, który mamy zrealizować wraz z klientem. Najbardziej popularną formą są szkolenia dla project, HR oraz innych managerów stacjonarne – prowadzone na sali szkoleniowej. Niedawna sytuacja na rynku wymusiła jednak przejście ze szkoleniami managerskimi do Internetu i obecnie wiele z nich prowadzimy w formule online, bezpośrednio łącząc się z managerami na ich stanowiskach pracy, w firmach lub domach. Takie szkolenia managerskie online to świetny sposób na przyswojenie dużej ilości wiedzy w domowym zaciszu oraz w pełnym skupieniu.
Czym są otwarte szkolenia managerów?
Szkolenia dla HR, project czy innych managerów to zamknięte projekty prowadzone dla konkretnej grupy z jednej firmy. Tam dopasowanie do oczekiwań i celów szkoleniowych, projektowanych pod realia pracy w konkretnej firmie, jest bardzo duże. Natomiast szkolenia/kursy managerskie otwarte to projekty prowadzone dla wszystkich chętnych osób – zgłaszają się na nie zazwyczaj osoby z różnych firm, gdzie organizacja szkolenia zamkniętego jest niemożliwa ze względu na specyfikę pracy czy wielkość firmy. Tutaj, podczas otwartego szkolenia dla managerów produkcji lub sprzedaży, możliwa jest duża wymiana wiedzy i doświadczenia osób z rozmaitych branż, co często ożywczo wpływa na atmosferę spotkania. Choć nie da się dopasować programu pod tylko jedną z branż, to nasza tematyka jest adekwatna, a zarazem uniwersalna dla wszystkich uczestników spotkania.
| Szkolenie stacjonarne | Szkolenie Online | |
|---|---|---|
| Cel | Określony przed szkoleniem | Określony przed szkoleniem |
| Czas* | 1 x 8 godzin | 2 x 4 godziny |
| Wielkość grupy** | Maksymalnie 18 osób | Maksymalnie 10 osób |
| Prowadzący | Trener merytoryczny | Trener merytoryczny, Trener sprzętowy |
| Metody pracy | Dyskusja moderowana | Dyskusja moderowana |
| Dyskusja w grupach | Dyskusja w Breakroom | |
| Case study | Case study | |
| Gry szkoleniowe | Gry szkoleniowe online | |
| Karty rozwojowe | Karty rozwojowe online | |
| Urywki filmów i książek | Urywki filmów i książek | |
| Narzędzia | Flipchart i mazaki | Whiteboard online |
| Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu post-it | Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu post-it, Templatki i struktury | |
| Rzutnik, Klocki, karty i inne pomoce | Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowanie itp. |
*rekomendowany przez nas czas pracy szkoleniowej
**rekomendowana przez nas wielkość grupy szkoleniowej
Tabela: materiał własny
Nauka na stanowisku pracy
Nasze szkolenie podpowie, jak nabyć kompetencje menedżerskie!
Warto podkreślić, że manager zespołu najwięcej uczy się w pracy, czyli poprzez realizowane zadania ze swoim zespołem. Taka absorpcja wiedzy oraz umiejętności jest największa, podobnie jak zaangażowanie i automotywacja. Aby kierownik mógł rozwijać się na swoim stanowisku, ważne jest określenie jasnych oraz konkretnych celów biznesowych, a także pozwolenie mu na autonomię działania. Taką wiedzę dają kursy czy szkolenia managerskie – istotne jest świadome stworzenie kierownikowi przez firmę okazji do tego, aby samodzielnie kreował rzeczywistość i wybierał drogę realizacji swoich celów (przy zachowaniu wszelkich standardów obowiązujących w przedsiębiorstwie). Przy tak skonstruowanym stanowisku ważnym elementem długofalowego kształcenia managera jest dostarczanie mu nowej wiedzy, której sam nie jest w stanie lub nie ma czasu pozyskać. Chcąc wesprzeć tę formułę pracy, najlepszą formą szkoleń dla managerów są: trening na stanowisku pracy, coaching lub mentoring. Szkolenia managerskie online dają wiele możliwości przyswojenia wartościowej wiedzy.
Szkolenia dla menedżerów sprzedaży, produkcji i innych
Szkolenia te obejmują trening na stanowisku pracy, czyli sesję „superwizji”, a także bieżącego feedbacku. Co oznacza ten trening? Doświadczony konsultant z dużą wiedzą, obserwując pracę managerską, ma za zadanie dostarczyć inspiracji do działania oraz dać informację zwrotną w zakresie umiejętności managerskich. Jest to niezwykle skuteczna metoda ze względu na swoją konkretność, a także rozmowę w oparciu o zaobserwowane zachowania i wypowiedzi. Warsztaty menedżerskie, czyli kursy na managera, stanowią świetne oraz cenne doświadczenie dla każdego kierującego swoim zespołem.
Na czym polega coaching dla menedżerów online?
Coaching świetnie sprawdza się w obszarach, w których manager ma już doświadczenie, a więc wie lub obserwował różne modele zachowań czy też rozwiązań. Często mówimy, że „rozwiązanie już w nim jest” – potrzebuje on na podstawie interakcji z drugim człowiekiem podjąć decyzję, którą drogę wybrać i znaleźć w sobie energię, aby zacząć nią podążać, a także w niej wytrwać. Przy każdym rodzaju coachingu cel oraz metody określa coachee, czyli osoba poddawana procesowi coachingu. Zadaniem coacha jest inspiracja lub stworzenie okazji do wygenerowania rozwiązania. Czasami może także wcielić się on w rolę „lustra”, w którym coachee będzie mógł „przejrzeć się” i zobaczyć swoje postępowanie z innej, zewnętrznej perspektywy.
Jakie korzyści daje coaching dla menedżerów online?
Mentoring dla managerów to proces rozwojowy, w którym nowa wiedza lub umiejętności dostarczane są przez osobę z zewnątrz. Szkolenie managerskie tego rodzaju często dotyczy wsparcia w sytuacji, w której manager znajduje się po raz pierwszy lub sam nie ma pomysłu czy doświadczenia, jak rozwiązać dany problem w sposób inny niż do tej pory (dotychczasowe rozwiązania okazały się nieefektywne). Wówczas skuteczną metodą na coaching dla menedżerów online jest wcielenie się mentora w odpowiednią rolę, która ma pomóc zarządzającemu znaleźć rozwiązanie – poparte doświadczeniem, przykładami z rynku, wiedzą czy umiejętnościami uznanych autorytetów w danej dziedzinie.
| Coaching | Mentoring | |
|---|---|---|
| Cel | Określony przez Cochee | Określany wspólnie przez Mentora i/lub Osobę Mentorowaną |
| Czas* | 4 x 2 godziny | 3 x 2-3 godzin |
| Wielkość grupy** | 1 osoba | Maksymalnie 3 osoby |
| Forma prowadzenia | Stacjonarnie lub online | Stacjonarnie lub online |
| Metody pracy | Dyskusja moderowana | Dyskusja moderowana |
| Metofory, opowieści | Case study | |
| Gry rozwojowe | Gry szkoleniowe online | |
| Karty rozwojowe | Karty rozwojowe, wartości online | |
| Filmy i książki | Urywki filmów i książek | |
| Narzędzia | Flipchart i mazaki, whiteboard online | Flipchart i mazaki, whiteboard online |
| Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu pros it, Templatki i struktury | Techniki desing thinking z użyciem karteczek typu pros it, Templatki i struktury | |
| Klocki, karty, rzutnik itp. | Klocki, karty, rzutnik itp. | |
| Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowania itp. | Różnego rodzaju aplikacje m.in. Do quizy, głosowania itp. |
*rekomendowany przez nas czas pracy szkoleniowej
**rekomendowana przez nas wielkość grupy szkoleniowej
Tabela: materiał własny
Szkolenia managerów – czy są naprawdę przydatne?
Połączenie jasno określonych wytycznych w pracy i obszaru autonomii działania ze szkoleniem dla początkujących, młodych bądź doświadczonych managerów – uzupełniającym ich warsztat pracy – stanowi niezwykle skuteczną metodę. Dlaczego? Odpowiedzialność za rozwój oraz ciągłą naukę, która w dzisiejszych czasach jest koniecznością, dzieli się równo pomiędzy managera, zarząd i zewnętrznych specjalistów, którzy wspierając firmę w realizacji jej celów biznesowych, dzielą się również swoim doświadczeniem.
Akademia zarządzania – najlepsze szkolenia managerskie online i stacjonarnie
Już dziś sprawdź akademię zarządzania – serię szkoleń i kursów dla managerów bez względu na ich doświadczenie zawodowe. Nieważne czy dopiero zaczynasz, przygotowujesz się do swojej roli, wyrosłeś z zespołu, czy też przychodzisz do firmy z zewnątrz i masz wiele lat doświadczenia! Zadbaj o swój rozwój zawodowy oraz sprawdź, czym są szkolenia dla młodych, początkujących, a także przyszłych managerów, a także powiększ swoje zarobki z 4change akademią biznesu.
Nie znalazłeś szkolenia dla siebie?
Napisz do nas czego szukasz. Postaramy się pomóc.
Podając numer telefonu wyrażam zgodę na otrzymywanie telefonicznych połączeń przychodzących inicjowanych przez 4change akademia biznesu w celach handlowych i marketingowych (art. 172 ust. 1. ustawy prawo telekomunikacyjne)
Podając adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych z 4change akademia biznesu za pomocą środków komunikacji elektronicznej (art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług elektronicznych).
Akademia zarządzania
Projekty rozwojowe dedykowane managerom, zarządcom oraz właścicielom firm realizowane są w formule szkoleń stacjonarnych, a także online.
Akademia sprzedaży
Projekty rozwojowe dedykowane siłom oraz wsparciu sprzedaży są realizowane w formule szkoleń stacjonarnych, a także online
Akademia budowania relacji
Projekty rozwojowe dedykowane osobom zajmującym się obsługą klientów oraz siłom sprzedaży są realizowane w formule szkoleń stacjonarnych, a także online.
Mentoring właścicielski
Projekty rozwojowe dedykowane właścicielom małych oraz średnich firm prowadzone są w formule mentoringu online, a także stacjonarnie.
Audyt działu handlowego lub sprzedaży
Projekt audytowy dla średnich i dużych organizacji prowadzony jest w formule bezpośredniego kontaktu.
Konsulting w obszarze sprzedaży i zarządzania sprzedażą
Indywidualne projekty realizowane są w formule spotkań online lub stacjonarnych w zależności od celu i potrzeb.
