Przeczytasz w 2 minuty
Czy kontrola pracy zdalnej jest potrzebna? Tak! Jak każdej, ale czy w każdej minucie ;-)?
Z punktu widzenia pracownika wygląda to tak: „Przecież jak 100 razy usłyszałem, że się obijam w pracy i nic nie robię… To może po prostu przestanę pracować, bo najwyraźniej nie widać efektów mojej pracy. Po co się starać, skoro moja praca nie jest zauważona?!”
Brak wiary w to, że ludzie pracują dobrze, wpływa na jakość relacji oraz działa trochę jak samospełniająca się przepowiednia.
A jak wygląda to w Twoim zespole?
Ja wolę inspirować managerów do podejścia, gdy omawia się z pracownikami efekty ich pracy, daje feedback dot. bieżących zadań, stawia cele i motywuje do ich realizacji, pomaga, wspiera i rozwija.
Bo czy na pewno wiedza o tym, co Twój pracownik robił w każdej minucie czasu pracy przełoży się na efekty?
#4change #3minInspiracja #zarządzanie
