utworzone przez 4change | kwi 20, 2023 | dla HR, Dla Managera, Dla Właściciela firmy
WT, 25 kwi 2023, 12:00 – 13:00 Chcesz się dowiedzieć w jaki sposób ułożyć plan wdrożenia nowej osoby do działu sprzedaży i/lub obsługi klienta? Jesteś już zmęczony chaosem i ilością czasu przeznaczaną na onboarding? Zapraszamy na bezpłatny webinar, w trakcie którego...
utworzone przez 4change | kwi 18, 2023 | dla HR, Dla Managera, Dla Właściciela firmy
czw., 20 kwi 2023, 12:00 – 13:00 Chcesz się dowiedzieć Jak świadomie budować wizerunek autentycznego lidera? Zapraszamy na bezpłatny webinar, z którego dowiesz się, czym jest marka osobista lidera i jak wpływa na budowanie zaangażowanych zespołów. Sprawdzisz swoje...
utworzone przez 4change | kwi 17, 2023 | dla HR, Dla Managera, Dla Właściciela firmy
Przeczytasz w 10 minut Ponieważ cel spotkania i cel pracy grupy projektowej … to dwa różne cele 🙂 a jak ważne w codziennej, bieżącej pracy. CASE STUDY z jednego ze zrealizowanych procesów mentoringowych. Zespół pracuje hybrydowo, od czasu do czasu jednak, ze względu...
utworzone przez 4change | kwi 11, 2023 | Dla Handlowca, dla HR, Dla Managera, Dla Trenera, Dla Właściciela firmy
wt., 18 kwi 2023, 12:00 – 13:00 Zapraszamy na bezpłatny Webinar podczas którego dowiesz dowiesz się więcej o tym, czym dokładnie jest chemia stresu i jak wpływa na Twój organizm. Sprawdzisz, czy stres to Twój przyjaciel, czy wróg i co ma wspólnego śmierć z...
utworzone przez 4change | mar 15, 2023 | dla HR, Dla Managera, Dla Właściciela firmy
Przeczytasz w 6 minut Aktualna rzeczywistość i szybko zmieniający się świat generuje wiele wyzwań, jak również wiele, ciekawych możliwości. Warto zadbać, aby być ze swoim biznesem na bieżąco! W oceanie informacji Otacza nas wiele potencjalnych źródeł informacji o...
utworzone przez 4change | lis 23, 2022 | Dla Managera, Dla Trenera, Dla Właściciela firmy
Przeczytasz w 10 minut Epidemia koronawirusa nieodwracalnie zmieniała naszą zawodową rzeczywistość wprowadzając pracę całkowicie zdalną lub hybrydową jako standard. Chcąc nie chcąc, wszystkie osoby zarządzające zespołami i prowadzący procesy rozwojowe musiały w...
