utworzone przez 4change | mar 15, 2022 | Dla Managera, Dla Trenera, Dla Właściciela firmy, Praca
Firmy, które inwestują w rozwój kompetencji pracowników mają większe szanse na odniesienie biznesowego sukcesu i podniesienie wskaźnika satysfakcji z pracy wśród zatrudnionych osób. Zgadzasz się z tą opinią? Z jednej strony możemy przedstawić liczne badania i własne...
utworzone przez 4change | lut 15, 2022 | Dla Handlowca, Dla Managera, Dla Właściciela firmy
Nawigacje mobilne, które w wygodny sposób pozwalają kierowcom dotrzeć do wybranego punktu stały się już naszą codziennością. I mimo, że sporo osób z sentymentem wspomina wymagające dużej cierpliwości podróże z papierową lub książkową mapą, to z tej formy nikt już nie...
utworzone przez 4change | sty 12, 2022 | Dla Handlowca, Dla Managera, Online, Praca
Praca hybrydowa lub całkowicie zdalna stała się naszą codziennością. Pozyskujemy klientów, obsługujemy pozyskane już tematy i realizujemy wszystkie pozostałe obowiązki zawodowe najczęściej w domu lub jeżeli nie mamy odpowiednich warunków, w innym miejscu poza biurem....
utworzone przez 4change | gru 1, 2021 | Dla Managera, Dla Trenera, Praca
Epidemia koronawirusa spowodowała wzrost popularności edukacji online, wymuszając niejako na firmach i trenerach przeniesienie procesów szkoleniowych, z dnia na dzień, do wirtualnej rzeczywistości. Projektowanie i prowadzenie szkoleń zdalnych ma analogiczny cel jak...
utworzone przez 4change | lis 18, 2021 | Dla Managera, Dla Trenera, Praca
Epidemia koronawirusa spowodowała wzrost popularności edukacji online, wymuszając niejako na firmach i trenerach przeniesienie procesów szkoleniowych, z dnia na dzień, do wirtualnej rzeczywistości. Projektowanie i prowadzenie szkoleń zdalnych ma analogiczny cel jak...
utworzone przez 4change | lip 13, 2021 | Dla Handlowca, Dla Managera
Wiele napisano już na temat procesów rekrutacji. W literaturze i informacjach dostępnych on-line można znaleźć wiele ciekawych informacji na temat tego, jak powinien wyglądać oraz zachowywać się dobry handlowiec. Ja dziś chcę jednak zwrócić twoją uwagę na dwa istotne...
